这是一个现实的社会，历来都是大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼，在我们的农资世界里也是如此，竞争从来都是无处不在。强大的厂家在抢占市场的时候，占尽了天时地利人和，一些中小型企业只能在夹缝里求生，想要上演一出屌丝逆袭的戏码？那堪比登天还难！当然也有少数的人例外，那些都是一些传奇了！

　　在电商来临之前，由于农资行业的特殊性，一些中小企业活得还是比较滋润的。没有大厂家的资源，可以比大厂家的价格低一点。没有大厂家的品牌，可以服务做的比大厂家好一点。没有大厂家的魄力，可以选择一些小点的乡镇客户。总之，你走你的阳光路，我走我的独木桥，一年卖点产品还是能盈利的！

　　可是电商来临之后，一切好像都变了。首先是产品价格变了，砍掉了一部分中间渠道，利润空间减少了，价格变得异常便宜。其次，是渠道下沉了，那些牛逼哄哄的县级经销商，不再是香饽饽，倒是一些零售商变成了主要客户。其三，电商为了抢客源，已经毫无原则了，又是降价，又是赠品，又是搞特殊服务，这个市场已经彻底乱了。

　　价格，拼不过人家？服务，超不过人家？大客户，别做梦了？小客户，现在看不上你了？中小型企业，该如何跟大厂家血拼呢？我们都知道，电商就是一场烧钱游戏，人家是大厂家，有支撑有底垫有实力，就算便宜到本钱里去了，人家不还有股市吗？就算股市动荡，瘦死的骆驼比马大，你拿什么跟人家竞争？

　　中小型企业，走以前的路，明显已经走不通了。怎么办？也搞电商？首先，你没资金和实力自建平台吧。你知道技术人员多贵吗？你知道现在的宣传费用多吓人吗？其次，就算你建了一个小而美的企业网站平台，也会被淹没在茫茫网海里，指望它来突破销量？还是闭上眼做梦吧！其三，加盟淘宝京东这类大平台，你以为这样就能把产品卖给数亿万农民了吗？看看淘宝上死的那些小商家，就或许能明白什么。其四，投靠农资界那些电商一哥，那可是人家的平台，游戏规则等等都是人家说了算，好比两个都是孩子，一个是亲生的，一个是野生的，冷暖试试就知道了。

　　2015年，的确是很特别的一个年份。很多中小型企业，被搞得半死不活的，一方面是因为天灾，南涝北旱异常严重，连庄稼都没有了，谁还需要农资？一方面是因为电商，电商圈人圈钱圈地盘，市场就这么大，有我没你，有你没我。真正的电商时代没有来临，但农资行业已经开始洗牌了！

　　电商变电殇，中小型农资企业，究竟路在何方？没有人知道答案，就好像没人知道，农资电商会不会成功一样。有人说，农资电商如果注定要失败的，这些假设根本不存在，中小型企业也不会阵亡。但不要忘记了一个前提，你必须撑到农资电商失败的那一天，或许是两年，或许是五年，或许更长远。

　　不管你相信不相信，农资电商就是要逼死一部分中小企业。虽然很多人都说，现在做农资电商的都是炮灰，但在这些炮灰面前，如果你的证件很常规，你的产品很普通，你又没什么经营思路，你还懒得去改变，那你绝对是炮灰之前的第一批烈士，会死得比这些电商探索者更惨烈。

　　农资电商消灭不了所有的中小型企业，但是一部分中小型企业肯定会活不下去。中小型企业，你究竟该如何存活下来？不要问农资电商，没有人会告诉你方向。也不要问别人，因为这是一个迷茫的时代，能拯救你的，只有你自己。